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    在企业的发展中有一个长存的矛盾：企业担心员工缺乏进取心，同时担心员工在提升后流失。而专注于西南边陲水泥及建材工业 行业的国内放心企业--郑州不定型耐火材料产品生产商巩义市华新耐材有限公司，一直坚持人力资本增值目标优先于财务资本增值的企业发展理念。

    加强教育培训是提高员工素质的重要措施，也可以说是华新耐材企业的“希望工程”。郑州不定型耐火材料产品生产企业巩义市华新耐材有限公司结合自身实际情况，把提高华新员工素质纳入华新耐材人才发展战略规划，逐步树立与华新耐材企业文化理念同步的思维意识、并逐步提高全体华新人水泥及建材工业 行业技能水平。

    社会的发展，水泥及建材工业 行业竞争的激烈，要求企业员工都须经历知识更新、能力提高、观念变革和心理调整的阶段。帮助华新耐材员工提高技能，增强抵御风险和应对竞争的能力，是致力于成为水泥及建材工业 行业民族品牌的巩义市华新耐材有限公司须尽到的职责。

     匠心品质的背后，是华新耐材企业大量人力、物力投入的研发成果。为了稳步提升华新不定型耐火材料质量，巩义市华新耐材有限公司建立了不定型耐火材料企业质量运营管理模型，以“质量为品牌之基”战略为引导，不断总结改进建立水泥及建材工业 不定型耐火材料企业适用的质量管理体系，以保证每一不定型耐火材料产品达到标准质量水平，为水泥及建材工业 客户带来高品质的体验。

    巩义市华新耐材有限公司在全体华新人中提倡实行“工作学习化，学习工作化”的模式，形成团队学习、全程学习、终身学习的机制。鼓励华新员工在完成任务的同时，结合水泥及建材工业 行业技术项目，开展郑州不定型耐火材料产品技术革新，为企业创造效益。

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